Un programa dirigido a la formación de profesionales internos para actuar como una unidad de consultoría en la organización.
¿Para que sirve?
Posibilitar la configuración de áreas de apoyo y soporte a los negocios, para trabajar de una manera más asertiva, optimizando la relación;
Transforme el centro de costos en centros de resultados, aumentando la visibilidad de los esfuerzos.
¿Porque es bueno?
Se torna un excelente vehículo de aplicación de la estrategia y la gobernanza de la empresa, una vez que asocia los trabajo de las áreas de apoyo a el concepto de prestación de servicios;
Ofrece mayor visibilidad de el retorno de la inversión para toda la organización.
¿Como funciona?
Proceso de transferencia de conocimiento;
Se inicia con un workshop de una semana para construir la estrategia;
Se desdobla la estrategia en una selección de procesos orientados a la gobernanza;
Se toma el modelo de referencia de BPG, u se crían los templates que van a ser utilizados por el equipo;
Se elige una área como piloto de la implementación.