Gestión de Capacitaciones

¿Qué es?

Un marco de trabajo completo para la implantación de un área de capacitación y desarrollo.

¿Para qué sirve?

• Establecer la gobernanza de capacitación de la empresa, abarcando entrenamientos obligatorios, técnicos, de certificación y de comportamiento.

¿Por qué es bueno?

• Organiza el proceso de solicitudes de desarrollo.
• Reduce significativamente los costos de capacitación al orientar las iniciativas según las necesidades reales de la empresa.
• Mantiene los aspectos de auditoría y cumplimiento relacionados con certificaciones.

¿Cómo funciona?

• Proceso continuo con ciclo anual.
• Comienza con el establecimiento de la gobernanza y continúa hasta los indicadores de control.
• Los equipos se conforman y el proceso se ejecuta durante dos ciclos, o hasta que el cliente decida internalizarlo por completo.