Gestión del Cambio

¿Qué es?

Metodología completa para la gestión del cambio en proyectos de diferente complejidad. Comprende los pilares de evaluación de disposición, gestión de impactos, comunicación, capacitación, gestión de stakeholders y gestión del conocimiento.

¿Para qué sirve?

• Identificar, diagnosticar y gestionar los aspectos de resistencia, preparando a la empresa para asimilar los cambios derivados de proyectos o modificaciones de procesos.

¿Por qué es bueno?

• Al ser una metodología completa, traduce en criterios objetivos y gestionables los aspectos intangibles de la aceptación del cambio.
• A través del proceso de transferencia de conocimiento, la empresa no solo gestiona el cambio actual, sino que aprende a convivir con los siguientes.

¿Cómo funciona?

• Proceso de transferencia de conocimiento.
• Normalmente aplicado durante un proyecto o un portafolio de proyectos.
• Se basa en la utilización de un conjunto de procesos y herramientas.
• El proceso se construye a lo largo de la gestión, junto con el equipo del cliente.