Gestão de Mudanças

O que é?

Metodologia completa para gerenciamento de mudanças em projetos de diferentes complexidades. Compreende os pilares de mensuração de prontidão, gerenciamento de impactos, comunicação, treinamentos, gestão de stakeholders e gestão de conhecimento.

Para que serve?

• Identificar, diagnosticar e gerenciar os aspectos de resistência, preparando a empresa para assimilar mudanças decorrentes de projetos ou alterações de processos.

Por que é bom?

• Por ser uma metodologia completa, traduz em critérios objetivos e gerenciáveis os aspectos intangíveis da aceitação de mudanças.
• Pelo processo de transferência de conhecimento, a empresa não apenas gerencia a mudança atual como aprende a conviver com as mudanças seguintes.

Como funciona?

• Processo de transferência de conhecimento.
• Normalmente aplicado durante um projeto ou em um portfólio de projetos.
• Tem como base a utilização de um conjunto de processos e ferramentas.
• O processo é construído ao longo da gestão, junto com a equipe do cliente.