Um modelo de intervenção em situações de problema ou de crise, gerados durante o desenvolvimento de um projeto
Para que serve?
Projetos são essenciais para que uma empresa desenvolva a sua estratégia rumo ao futuro desejado.
A recuperação possibilita que um projeto atinja os resultados previstos, reduzindo os impactos negativos dos problemas
Por que é bom?
Projetos problemáticos
drenam esforços e recursos, geram insatisfação dos clientes e desperdiçam oportunidades importantes. Assim, acabam pondo em risco o crescimento e a própria sobrevivência da empresa à médio ou longo prazos.
Como funciona?
Diagnóstico: Revisão do planejamento, status e indicadores, identificação das causas e plano de recuperação
Mentorização e Suporte: indicada para os casos em que a Gerência e a Equipe atual tem bom conhecimento técnico mas, carecem de outras habilidades ou maturidade nas áreas de relacionamento, liderança, metodologia e gerenciamento de projetos.
Intervenção
– aqui assumimos a Gerência do Projeto e/ou faremos a substituição de membros da Equipe, até que a situação esteja satisfatória para a contratante